盛谷策略清华技术+产业基因：开创电气解锁具身智能产业落地新路径

　　2025年11月27日，开创电气、燕谷（北京）机器人智能技术有限公司与清华大学正式签署合作协议，联合建立清华大学—浙江开创电气股份有限公司多模态具身智能联合研究中心。此次携手清华大学布局具身智能，标志着公司向“智能机器人技术提供商”转型，开启产业升级的新征程。

技术的稀缺性：从理论源头构筑核心竞争力

　　在当前AI热潮中，多数企业依赖开源模型进行应用层微调，真正掌握底层算法与理论根基的凤毛麟角。而本次合作的承办单位，清华大学交叉信息研究院，在人工智能基础理论与前沿技术方面形成了具有显著原创性、系统性和稀缺性的布局，是国内最早系统推进“计算＋信息＋智能”交叉研究的重要基地之一。

　　这一布局得益于以姚期智院士为代表的一批世界一流科学家的长期引领。作为图灵奖得主和国际密码学、量子计算的重要开拓者，姚期智自2004年回国执教清华以来，创立了“姚班”和交叉信息研究院等一系列平台，奠定了面向未来的信息学科与智能技术发展的基础框架，为我国在人工智能与具身智能方向的原始创新提供了关键土壤。

　　目前，交叉信息研究院已汇聚多位在机器人、计算机视觉、多模态学习等方向的海外高层次青年学者，围绕“具身智能与机器人”形成了系统的研究方向与具有国际影响力的核心成果。在通用具身智能与数据高效强化学习方面，提出了EfficientZero等代表性算法，以极少交互数据在经典基准上达到甚至超过人类水平，并在机器人控制和自动驾驶中探索离线强化学习与世界模型结合的新范式。

　　在“视觉—语言—动作”一体化方面，联合提出OneTwoVLA、ViLa、CoPa等具身大模型框架，把大模型的常识与推理能力嵌入任务规划与操控，使智能体能够在开放环境中理解自然语言指令并完成多步操作。在复杂形态机器人与多模态交互方面，通过Humanoid-Gym与去噪世界模型DWL，实现人形机器人在多类复杂地形上的端到端控制，通过LAGOON等系统让四足机器人完成拳击、芭蕾、后空翻等高难度动作，并依托ArrayBot阵列式操作平台、9DTact触觉传感器和可穿戴灵巧手HIRO Hand构建从“看得见、摸得到”到“动得好”的完整闭环。

　　这些在多模态感知、具身大模型、强化学习算法和机器人硬件平台上的原创积累，使交叉信息研究院在具身智能领域具备从基础理论、关键技术到示范应用的全链条优势，也为本次联合研究中心的构建提供了坚实起点。

独特优势：解锁具身智能产业落地新路径

　　当前市场上不少“具身智能”项目仍停留在实验室演示或概念验证阶段，存在“科研与产业脱节”的普遍困境。而开创电气与清华的合作，从顶层设计上就规避了这一风险，呈现出显著的差异化优势。

　　不同于常见的“企业出钱、高校出技术”的松散合作，本次共建联合研究中心采用“管委会+研究中心”双层管理机制。管委会是联合研究中心的最高决策机构，管委会主任由姚期智院士亲自担任，管委会职能是确定联合研究中心的研究开发目标和决定重大事务。联合研究中心由企业和清华大学交叉信息研究院、人工智能学院高层次人才共同组成，其中清华大学研究团队负责理论突破与技术开发，如机器人学习、人机交互、视觉、人工智能模型等；开创电气研究团队主导产品化设计与工程落地。

　　经过多年积累，开创电气在机械、机电领域已具备一定的技术实力，拥有机械、机电、电子各类工程师上百名。此次布局具身智能，正是将电机、电子、电控、精密加工等既有技术积累与清华的AI算法深度融合，实现从“工具制造商”向“智能机器人技术提供商”的转型。

　　其控股子公司——燕谷（北京）机器人智能技术有限公司，正是这一转型的“先锋部队”。研发团队主要来自清华、北邮等高校，秉持“探寻本源、追求极致”的创新精神，拒绝做“高级调参师”，致力于构建属于自己的“统一认知模型”。这种对技术深度的执着，与开创电气“工业基因”中的严谨、可靠、可量产特质相结合，形成了独特的“混合型”企业文化。

　　正如开创电气公告所言，联合研究中心的建设目标是：结合清华大学的科研实力和浙江开创电气的产业优势，开展有面向生产实践的有组织的科研，致力实现具备高度自主决策能力、行业领先的智能机器人。公司发展战略不仅要突破核心技术壁垒，更要将科技转化为推动社会进步的生产力。这种使命感，超越了短期盈利目标，着眼于未来中国具身智能发展的星辰大海。

　　总的来说，开创电气此次与清华大学合作，不仅解锁了具身智能产业落地的新路径，也提供一个“高校科研+企业场景”的经典范本。它不仅仅是一次常规的产学研合作披露，更标志着中国传统制造业面对新形势，新机遇，迎难而上，从传统制造迈向智能制造的伟大变革。